2020年是决胜全面建成小康社会，决战脱贫攻坚和“十三五”规划收官之年。今年上半年,马山县供销合作联社在县委、县政府坚强领导下，在市供销社和有关部门精心指导、帮助下，全面贯彻落实党的十九届二中、三中、四中全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以服务“三农”为宗旨，全面深化综合改革，着力构建为农服务体系、发展农产品流通、壮大社有企业、夯实基层基础，努力推动全县供销系统高质量发展，更好服务乡村振兴发挥更大作用。

一、2020年上半年业务经营指标完成情况。

到5月底商品购进总额达27040万元，完成年度计划66079万元的40.92%，比去年同期增长10.99%；其中农副产品收购2642万元，完成年度计划6721万元的39.31%，比去年同期增长26.53%；商品销售总额达30984万元，完成年度计划76144万元的40.69%，比去年同期增长10.49%；其中日用消费品13320万元，完成年度计划31069万元的42.87%，比去年同期增长18.07%；化肥销售1.4万吨，完成年度计划的1.8万吨的77.49%，同比增长2.46%，农资类销售额3108万元，同比增长2.14%；再生资源回收额为661万元，完成年度计划1615万元的40.92%，同比增长3.93%；经营利润13万元，完成年度计划50万元的26%。

上半年能较好地完成各项经济指标，一是巩固和办好金钗、古寨、加方、永州、林圩、乔利、里当等7个乡镇的超市，充分发挥各乡镇供销社营业网点的作用，利用供销社在农村的物流网络优势，提升城乡配送能力，重点指导企业做好清明节、三月三、五一、国庆等重大节假日的商品供应，满足群众生活需要。二是抓好金银花等农副产品的购销业务，助农增收。三是再生资源回收业务开展顺利，起点高，取得新的突破。通过抓好业务管理，为超额完成2020年各项经济指标打下了坚实的基础。

二、供销合作社综合改革工作完成情况

1、围绕服务大局，发挥供销社为农服务工作完成情况

（1）着力在为农、务农、姓农上下功夫，加强基层综合服务平台建设，加大基层组织建设力度，扩大基层服务覆盖面。2020年上半年重点完善古寨、周鹿等乡镇供销社综合服务站和加方供销社加方社区、周鹿供销社上荣村综合服务社后续管理，使乡镇供销社综合服务站、综合服务社正常营业和开展相关业务、服务等工作。

（2）土地托管工作任务完成情况。2020年市社下达我县土地托管任务10000亩，我社积极开展土地托管工作，以乡镇基层社为依托，以农民专业合作社为抓手，推行“农民专业合作社+基层社”模式，采取“半托管服务”的形式开展土地托管，截至5月底止,已在周鹿托管3914.97亩，乔利北良托管649.5亩，金钗开展3760亩，共完成8324.47亩。

2、组织体系建设工作任务完成情况

2020年的任务是领办10个农民专业合作社，组建1个农民专业合作社联合社。12月底可完成专业合作社、联合社的组建工作。

3、经营体系建设工作任务完成情况

（1）继续巩固完善供销合作社农资、农产品、日用品、再生资源等传统经营服务网络。完善巩固里当社、古寨社、金钗社、乔利社、永州社、林圩社、加方社等7个基层社日用品超市，充分发挥这些基层社日用品超市在活跃农村商品流通、改善农村消费环境、开拓农村市场、扩大内需、提高农民的生活质量，推进社会主义新农村建设，促进城乡经济社会发展一体化方面的独特作用。

（2）推进电子商务发展。2020年我县供销电子商务营业额任务303万元，南宁市供销电子商务公司马山县分公司与中通快递公司开展快递、物流等电子商务业务，至5月底实现电子商务经营额144万元，预计于12月中旬完成全年任务。

三、春耕农资组织供应工作

抓好春耕农资的供应服务工作，对于促进农业增效，农民增收具有十分重要的意义。我们积极引导企业适应农资市场的新形势，发挥供销合作社经营网络优势，集中力量切实做好春耕夏种农资组织供应工作，保证农民用上优质、价惠、放心农资商品，满足了春耕农业生产的需要。一是早谋划，及时指导企业做好货源的组织；二是强化质量管理，确保农民用上放心农资,严把进货质量关，认真履行“放心农资哪里有，请找供销合作社”的庄严承诺，确保农民用上放心肥放心药，保护农民利益，保障农业生产安全，促进农业丰收；三是稳定农资价格，发挥调节市场作用，做到关键时刻“量供得上，价稳得住”，确保春耕农资价格基本稳定；四是推进企业转型升级，创新农资综合服务，结合转变经营模式，积极发展农资电子商务，推进“互联网+农资”建设，加强高效，环保、新型农资商品的供应服务，引导农户科学施肥、用药，提高肥药利用率，打造绿色供应链，通过领办入股各类农民合作社，以“企业+合作社+农民”的方式开展农资服务和农业产业化经营，推动传统农资流通向现代农资综合服务发展，提高企业为农服务水平。

四、抓好安全工作

半年来，我们认真抓好安全管理组织机构的建设，建立健全各项安全管理制度和救灾预案。按照“谁主管，谁负责”和“谁经营，谁负责”的原则，明确责任，层层签订责任状，执行量化管理。工作中做到逢会必讲，遇事必讲，形成每月一小检，每季一大检，重大节日前必检的工作机制。对系统内存在的安全隐患和重点预防及整治对象，如饮食店，烟花爆竹、农药、化学品仓库和门店等进行全面的排查整治。进行了2次安全专项检查和2次系统安全大检查，参加安全检查52人次。举办安全生产业务知识培训班3次，培训人员28人。由于措施得力，杜绝了安全事故的发生。

五、抓好综治和信访工作，促进社会和谐稳定

按照“社会治安综合治理目标管理”、“‘建设平安马山’目标管理”和有关信访工作的要求，认真全面地落实领导责任制和目标责任制度，加强对综治工作、建设“平安马山”和信访工作的领导，齐抓共管，形成合力、有效地促进了工作的开展。

半年来，已专题召开3次综治和稳定工作会议，研究单位的日常治安、值班、禁赌、调解、信访等工作措施并落到实处。按照维稳和信访工作要求，先后多次深入百龙滩社、林圩社、加方社、永州社、周鹿社、日用工业品公司等基层企业，关心困难企业职工生活，认真倾听退休同志的诉求，耐心细致做好信访职工的思想工作。

半年来，对县政府信访等部门转办的加方和百龙滩供销社退休职工要求为其缴纳全部保险费，享受退休待遇等信访事项，我们都能派人深入基层，调查了解，积极做好信访人的思想工作，积极配合人事、社保、信访、维稳、调处等部门依法依规妥善处理，做到政府满意，职工满意，维护本系统的稳定，为营造和谐的社会环境作出贡献。

六、积极开展“美丽马山·幸福乡村”活动

根据县委、县政府有关开展“美丽马山·幸福乡村”的工作布置，我们积极行动起来，认真开展工作。一是按照 “美丽马山·幸福乡村”的实施方案，结合我系统的实际，指导基层供销社和直属公司认真清理企业内部的卫生死角，搞好清洁保洁、门前三包，积极配合、参与当地党委、政府开展的“美丽马山”建设活动。二是积极配合周鹿镇政府开展“美丽周鹿·幸福乡村”工作；三是组成工作组，主要领导亲自带队，多次深入上荣村指导开展“幸福乡村”工作，取得良好效果，得到群众的好评。

七、精准扶贫工作开展情况

结对帮扶精准脱贫攻坚是政府的一项十分重要的工作任务。我社所挂的周鹿镇上荣村是贫困村，2017年己整村脱贫摘帽，巩固脱贫成果任务重。我社领导高度重视，由主要领导主抓，派出一名业务骨干驻村开展工作，社领导以身作则，除了按时间要求进村入户外，社领导多次到村指导工作。对到村开展帮扶工作的干部职工和驻村挂点人员，社领导从物力、财力上给予大力支持，让帮扶干部职工能顺利开展进村入户开展工作、指导发展生产，让驻村干部安心工作，完成好精准脱贫攻坚的各项工作任务。

八、围绕改革发展，着力加强供销社自身建设

　　1、加强党的政治建设。坚决把政治建设摆在首位，增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“四个服从”，坚决做到“两个维护”，时刻在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，确保党中央决策部署在供销系统落地生根。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，加强党组织建设，把党组织建成攻坚克难的战斗堡垒。

　　2、加强领导班子和队伍建设。加大干部职工培训力度，多次组织企业管理人员和农民专业合作社负责人参加市社、区社举办的综合改革、电子商务、专业合作社等相关培训，加强供销社改革发展的政策法规、业务知识的学习，大力培养一批有激情、懂经营、会管理、勇于创新、善于开拓的高素质干部职工队伍。加强对企业领导班子的管理，建立完善企业领导班子年度考核制度，形成能上能下用人机制。

　　3、加强党风廉政建设。深入贯彻落实中央纪委十九届三中全会和自治区纪委十四届四次全会、县纪委十四届四次全会精神，压实全面从严治党政治责任，认真履行“一岗双责”，深入推进党风廉政建设和反腐败工作。切实抓好中央、自治区党委、县委专项巡视反馈意见整改工作。持之以恒抓好作风建设，坚决贯彻落实中央八项规定精神及其实施细则精神，深入一线开展工作，坚决破除形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风，持续深入整治“怕、慢、假、庸、散”等作风顽疾，树立供销社良好形象。

　　4、加强意识形态建设。落实好意识形态责任制，充分利用“学习强国”平台，进一步完善“三会一课”学习制度，推动习近平新时代中国特色社会主义思想落实落地。

九、严格落实疫情期间的各项工作

认真抓好集中办公区域进场人员体温检测工作，在本单位大门设置防疫检测登记点，每天安排一名工作人员为各办公室工作人员体温检测，如实准确记录办公人员体温情况。每天安排专人对单位办公场所进行消毒，设置一次性口罩专用垃圾桶，确保办公区域安全。

十、存在问题

(一)队伍建设还有待加强。配置结构不平衡，人手较紧。工作任务与队伍建设不相适应。

　　(二)为“三农”服务力度还有待加强。近年来，我社虽然在专业合作社、“新网工程”、项目建设等方面取得了一定成效，但还没有成为为农服务的中坚力量，为农服务效果不够明显。

　　(三)机关经费紧缺，项目申报和基层组织建设前期投入较多；解决职工改制社保等历史遗留问题经费不足。

    (四)信访维稳压力不断加大，绝大多数改制职工面临退休，缴纳社保的负担较重引发上访诉求，存在一定的不稳定因素，导致维稳压力增大。

十一、2020年下半年主要工作计划

围绕全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神，深入贯彻落实学习习近平总书记对广西工作的重要指示批示和题词精神以及《中共中央 国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》的精神，紧紧围绕《马山县深化供销合作社综合改革实施方案》的工作任务，以推进组织体系、服务体系、经营体系、治理体系、合作形式和管理模式创新为重点，全面推进供销社综合改革步伐，加快城乡综合服务体系建设，努力拓展为农服务领域，扎实推进基层社“三位一体”改造，完善“县基合一”体制，着力打造全县系统性经营体系，加快形成综合性、规模性，可持续性为农服务体系，努力把供销社打造成为服务农民生产生活的生力军和综合平台，助推马山经济发展。

（一）加大经营管理力度,完成各项经济指标。

1、全面完成全年66079万元商品购进总额指标；

2、全面完成全年76144万元商品销售总额指标；

3、全面完成全年6721万元农副产品收购总额指标；

4、全面完成全年1615万元再生资源回收总额指标；

5、全面完成全年50万元经营利润指标。

（二）继续深化供销合作社综合改革工作。

1、加强供销合作社组织体系建设。

（1）推进基层社规范化改造。通过坚持开放办社，盘活资产，联合发展的改造思路，采取供销社控股、参股，经营者和职工持股等合作形式，吸收社会资源参与流通服务网络建设，加快推进基层供销合作社的规范化改造。

（2）大力发展农民专业合作社。通过供销社组织引领，项目支持、资产合作、业务带动等方式，新建10个农业专业合作社和1个专业合作社联合社，完成市社下达的建设任务。

2、健全供销合作社服务体系

（1）在永州开展土地托管2000亩，全面完成10000亩的土地托管任务。继续探索土地托管服务新模式，降低生产成本，提高经济效益，逐步实现供销合作社发展和“三农”工作互利共赢的目标。

（2）完善乡(镇)综合服务站和村(社区)综合服务社的管理。结合“美丽马山”建设开展农村社区综合服务，提升供销合作社沟通城乡服务“三农”能力，把综合服务社建成落实党和国家惠农政策的服务平台。

3、巩固和完善供销社经营体系

完善南宁市供销电子商务公司马山县分公司的管理，推动我县电子商务发展。进一步提升电商服务中心建设，推进电子商务发展，改造传统基层经营网点，加快村级服务站建设，通过改造提升、吸收整合、电商架设等措施，提升服务功能和配送能力。

4、创新供销合作社合作方式

坚持开放办社，供销社以场地、经营设施等形式入股，领办和创办专业合作社，鼓励农民和各类农业经营主体通过劳动合作，土地合作等途径，采取合作制、股份合作制等形式，加快和壮大供销合作社成员队伍。

5、建立健全供销合作社治理机制。

重点是建立和完善企业考核机制，运行高效的管理体制，完善资产管理运行公司运营机制，确保社有资产保值增值。

（三）抓好加方供销社、林圩供销社和日用工业品公司等企业改革和改制工作；

（四）抓好各经营网点、化肥、农药、饮食店等系统内存在安全隐患和重点预防及整治对象的安全生产工作，杜绝安全事故的发生；

（五）持续抓好安全生产和维护稳定工作。重点抓好改制职工对社保、医保问题的诉求，对改制企业职工提出的信访问题，根据现有有关文件政策规定，认真做好相应问题处置和解释工作。按照县委、县政府的包案责任制的要求，切实抓好改制职工集体上访，会同有关部门化解不稳定因素，确保不出现非法上访，营造安定局面。

（六）做好脱贫攻坚工作。按照上级要求和工作安排，深入推进脱贫攻坚专项行动，继续全力以赴打好打赢驻点帮扶贫困村的脱贫攻坚战和加大扶持力度，支持所挂村开展“美丽马山·幸福乡村”各项工作。

（七）继续做好疫情防控工作。按照县委、县政府工作安排，开展本单位、本系统疫情防控相关工作，确保我县供销系统疫情防控工作落实到位。

（八）完成县委、县政府、市社下达的其他各项工作任务。

2020年6月22日